第二届中国人力资源经理高级培训班的通知
    
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中国注册人力资源师协会

 


第二届中国人力资源经理高级培训班

 

主办单位:中国注册人力资源师协会

协办单位:国联诚信(北京)企业管理研究中心

中国企业战略网

亚洲经理杂志社

    间:     2004924日—26

    点:北

    书:培训结束后将颁发“中国人力资源经理高级培训班结业证

u      课程简介

本系列课程为中国最新全景式人力资源管理课程,所授内容先进、实用、精湛。课程结合了国际上先进的人力资源管理理念、国内外企业最佳实务,并参考了国内几位顶尖管理咨询顾问广泛的咨询经验及研究成果,所引用案例新颖、生动、贴切,具有极强的针对性和可操作性。

为了使专业人力资源管理工作者能真正在人力资源管理技能上有所提升,课程讲师还安排了互动式的课后辅导、课程内容模拟演练,使人事工作者能将所学内容和自己的工作相结合,从而在对人力资源管理的认识水平和实际操作能力上均有质的提高。

u      课程特点:

Ø        全景式人力资源管理培训,讲解人力资源五大模块:即人力资源战略、招聘、薪酬管理、绩效考核和培训五方面内容,全面掌握国际最新的人力资源管理理念和最佳操作实务。

Ø        讲述先进的人力资源管理技术,包括人力资源卓越中心设计、行为面试法、MBTI性格测试原理、点值法岗位测评、薪酬曲线均衡化设计、培训分析技巧、平衡计分卡绩效考核体系、目标管理、BOS(观察量表法)、BARS(行为锚定法)等多种绩效考核办法。

Ø        案例式讲解,所引案例包括联想人力资源部组织结构设计、黛尔计算机销售人员薪酬激励措施、爱立信生产制造企业绩效管理办法、中国工商银行人力资源改造、摩托罗拉培训体系、萧山某民营企业绩效管理案例分析、某日资制造企业薪酬方案等,所引案例真实、具体,极具启发性。

Ø        触及人力资源战略管理的深层内涵,探讨人力资源如何配合企业战略进行规划和整合,如何对中高层管理人员进行能力规划、能力评估和能力辅导,以及如何构建人力资源部本身的组织结构等等人力资源经理们关心和头疼的问题。

Ø         以提升能力为核心的辅导考核系统:培训之后,讲师将与学员进行一个小时的一对一辅导,解决学员在实践中遇到的具体问题;培训后两个月,每位学员还将进行学习成果实际应用汇报,汇报分数与考试分数共同组成培训评估总分。

u      课程安排

第一天:人力资源战略规划和人员招聘

²       第一部分 来自变革环境的挑战:从人事管理到人力资本管

²       第二部分人力资源战略规划

²       第三部分招聘面试技巧与评估

²       第四部分如何正确使用人才测评?

第二天:企业薪酬设计

²       第一部分现代企业薪酬理念与薪酬制度的制定

²       第二部分如何进行岗位分析和岗位说明?

²       第三部分岗位测评与基本工资设计

第三天:战略性企业绩效管理与薪酬激励

²       第一部分新理念对"目标管理为主线的绩效考核"的革新

²       第二部分有效的绩效考核的工具

²       第三部分绩效管理如何与薪酬激励结合使用

²       第四部分高管人员薪酬激励方案设计

培训管理与人才规划

²       第一部分如何搭建企业培训体系

²       第二部分员工任用与职业生涯发展

考核与辅导安排

²       第三天下午,进行笔试。笔试由选择题和问答题组成,笔试时间2个半小时。笔试成绩满分100分,笔试成绩占总分数的30%;

²       在培训后一个月内,由老师对学员进行一对一辅导,辅导时间为一小时,学员辅导时的表现占总分数的10%;

²       在培训后两个月内,学员根据老师的讲义和自己实践,进行实际成果应用汇报,并用幻灯演示的形式进行讲解,讲解时间30分钟,讲解评分占总分数的60%。

u      讲师介绍:

朱勇国人事部人力资源考试专家组组长,著名人力资源实战派专家,共发表专著150余万字,曾为用友集团、北电网络、中国工商银行等100多家上市公司、大型国企、外企做过企业咨询。

邢少国—中国人力资源开发研究会管理咨询中心首席人力资源顾问,留英MBA,国资委培训中心特聘人力资源管理专家,国家经贸委培训中心特聘人力资源管理专家,北京中关村人力资源经理协会高级顾问,邢先生曾先后任职于著名跨国公司爱立信、北电网络及美国德勤咨询公司,担任过人力资源经理、中国区招聘经理及人力资源管理高级顾问等不同职务,邢先生曾为IT、金融、制药、房地产开发等多种行业进行专业的人力资源管理培训。

  美国康纳尔大学硕士.曾任摩托罗拉北亚地区总部员工关系部经理、美国科比亚控股有限公司HR经理、新浪HR高级经理、朗讯科技HR总监等职。专业领域:员工职业生涯规划、员工系管理、团队沟通管理、企业文化建设、员工绩效管理、目标管理等。

参会费用

1、人民币2980元/人(含三天会议讲课费、午餐、全套讲课资料和考试费及结业证书费,食宿代为安排费用自理)。

2、会议结束后,所有参会代表将免一年会费(280元)加入中国注册人力资源师协会并颁发精美会员证,享受会员所有待遇。

3、会议结束后,参会代表将获赠合影照片1

u      联系方式及地址

  话: 010---85979626    85979629      传 真:010---85979630

联系人: 马殿开

E-mail:guochengqilu@hotmail.com

  址:北京市朝阳区水碓子东路14号(国风写字楼311室)             

  编: 100026

开户 行:建行北京市呼家楼支行  

   名:国联诚信(北京)企业管理研究中心 

   号:2610313505

 

 

中国注册人力资源师协会          国联诚信(北京)企业管理研究中心

2004824                    2 004824

 

 

 


   

 

单位:

联系人:

地址:

  编:

电话(手机):

  真:

参会人姓名、职务、手机:

 

 

                                            

 

 

参会时间:2004                         参会费合计:

注:请用正楷字工整填写此表(此表可复制)并及时传真至010—85979630

 




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